赵宇深入基层调研 推进“六定”改革落地生根

5月22日，集团公司党委书记、董事长赵宇深入基层部门，对“六定”改革工作进行实地调研。此次调研旨在了解基层部门的工作情况，进一步推动“六定”改革工作的落实。公司党委委员、副总经理李世宏、副总经理张高民及相关部门、单位负责人参加。

在调研过程中，董事长一行先后来到制水分公司南水厂、志远城建公司和锦远水表公司，详细了解各部门的工作职责、人员配置、工作流程等情况，广泛听取大家对公司“六定”改革的意见建议。通过与部门负责人和一线员工的深入交流，董事长对基层部门在工作中取得的成绩给予充分肯定，对一线员工的辛勤付出表示感谢，并针对存在的问题提出了三点指导意见：一是要以此次调研为契机，尽快建立科学合理的人才进出机制，实现岗位轮换，强化干部的培养选拔，优先提拔年轻干部，特别是在基层历炼过的干部，打通员工上升通道。二是要整体提高员工待遇，薪酬设计要向一线倾斜，完善工资差异分配机制，强化绩效考核，提高员工的精气神。三是要进一步夯实企业基础管理，强化建章立制工作，使各项工作逐步走上制度化、流程化、标准化轨道，形成制度管人、流程管事的长效管理机制。

董事长强调，“六定”改革工作是公司管理的重要手段，对于提高公司整体运营水平具有重要意义。相关部门要高度重视“六定”改革工作，切实加强组织领导，明确工作责任，确保各项工作落到实处。同时，要加强与上级部门的沟通协调，形成工作合力，共同推动“六定”改革工作的深入开展，为公司的持续发展提供有力保障。

投稿人：王自强